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服装软件公司¶••⊿服饰厂 团体ERP管理软件首选德国SAP亚太区金牌代理商北京达策

2017-07-09

上海宝鸟服饰75秒快3(以下简称:“宝鸟公司”)成立于2000年,是具有国际化时尚作风特点的高端商务装品牌,重视产品的设计¶••⊿工艺¶••⊿质量和服务,目前,宝鸟服装75秒快3已成为企业主打高端商务装品牌和团体一线著名品牌••。国内服装行业竞争加剧,客户的个性化需求越来越多,订单模式越来越复杂••。企业要在行业中保持领先的地位,塑造国际化**商务装品牌,必须用信息技巧改革和提升传统产业的管理和生产模式,转变本来大批手工操作••。宝鸟公司为适应新时代下服装行业竞争环境,决定通过现代信息技巧手段实现对其服装销售和库存的管理••。


首先,宝鸟是定制型的服装行业,按客户请求设计生产••。据张曙介绍说:“一般来说,客户都习惯在下半年定制服装••。这就造成服装公司全年的产量非常不平衡,必须更好地调控生产,平衡产值,把持好交货期限,理顺内部流程••。”


其次,企业内部生产模式需要转变,传统的手动输入和人工数据传输,无法及时正确的得到领导决策所需的报表••。


最 后在生产后期,例如¶••⊿物流¶••⊿发货¶••⊿质检等环节所需要的数据信息,都是由系统分配扩大••。所有信息从数据录入源头就要保证正确性,这样后续的工作才干保证出错率降低,从而降低成本••。为了在新的竞争环境中持续保持良好的发展势头和行业领先地位,宝鸟公司决定选择一款符合企业特点的利用服装行业ERP管理软件,使企业运行更顺畅••。


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为何选择SAP Business One


宝鸟公司是定制型的服装企业,个性化需求的东西非常多,系统也相对要机动••。SAP是全球著名企业管理软件与解决方案供给商,所以宝鸟公司很快将选择的领域锁定在SAP••。通过调查懂得创造,SAP 商务套件管理系统更适于利用超大规模和业务形态更加复杂的企业,同时SAP商务套件的成本也较高;而SAP Business One服装行业管理软件则具有很高的机动性,可以对企业运营的基础内容进行管理,同时面对个性化的需求以及业务扩大变更还可以做扩大••。综合软件产品的特点及公司情况后,张曙认为,相对来说,SAP Business One服装行业管理软件更合适目前宝鸟公司的需要——既可以根据企业自己的业务需求进行管理,又可以根据诉求进行延伸,还降低了成本••。


据张曙介绍:“SAP Business One管理系统上线后,基础的工作流程进行的比较顺利,内部管理的规范性相比以往要进步很多,比如订单,本来订单方法相对简略,下单子是由人工填写••。而现在则要一五一十把所有数据,按请求输入到系统中,对前期的工作量和业务请求都比较严格••。”工作方法的转变必定会给操作人员带来某种不适应,这样的“阵痛”宝鸟公司也遇到了••。由于业务的梳理,调剂岗位人员及岗位模式,以及管理模式的变更,让工作人员十分不适应,项目初期部分人员存在抵触心理••。针对这样的情况,宝鸟公司董事长非常器重••。2008年10月到2008年12月期间,宝鸟公司内部以此作为重点,发起了“管理效益年”的运动••。此次运动的一项重要内容是针对信息系统中业务流程的梳理优化,以企业内部系统操作的优化改良为重点,从而推动信息化工作的顺利进行••。


历时三个月的管理效率改良运动对信息化建设起到了重要的作用,使得后期的业务流程履行过程更加顺利••。操作的规范性进步以后,SAP Business One管理系统开端真正施展了自身的作用,使实行效果更加明显••。据张曙介绍:“流程梳理后,SAP Business One管理系统解决了本来企业内部信息系统相干问题中的80%••。总体来说,宝鸟公司现在已经离不开这个系统了••。”由于系统在数据录入时的硬性请求,所以数据订单管控实现了更高的规范化管理••。支撑多变的生产模式最近两三年,宝鸟公司的业务模式产生了很多变更••。从以前的小批次,多批量,转变为多批次,小批量的格式••。


张曙说:“以前,大订单小订单各占50%,而大订单的订货量占到总体产量的80%以上,操作和内部管理请求没有那么高••。现在小单比例不断进步,形成另一种生产模式,而且每个订单的生产请求都非常特别,没有能力做好管控的话,后面出错的几率就会高••。”虽然,宝鸟公司目前的业务模式产生变更较大••。但是,SAP Business One服装行业ERP管理软件还是能够非常稳固的支撑着公司的运行,在保证企业运行效率和数据正确率方面表现出非常明显的优势••。


1. 出错率的降低:现在的生产信息都是从端口统一录入,生产过程中无法调剂,衣服的尺寸,姓名,部门,放在哪个箱子里都要一一对应,从源头把持数据起源统一;从订单录入一直到成品送到客户手里,系统中的序号都保持一致,实现对订单动态的跟踪分析及问题的追溯等等••。

 

2. 效率进步:后续的物流,发货,质检等,可以从系统中直接看到各部门的工作分配情况••。比如某个客户需要与去年雷同的服装,工作人员就可以直接从系统里查询,找出最近的一次量体记载让客户确认,避免了重复量体的费用和时间,进步效率节俭了成本••。如果还是以前纸质的记载,历史的数据记载就很难再重复应用••。


现在,宝鸟公司的物流管理方面的进销存,生产订单理的按时生产完工,采购管理的过程管控,条码管理的成品入库管理,都已实行成功,并施展作用••。不仅如此, 系统还为量体数据管理的业务分析供给了很好的基础数据,而且在配色数据管理方面,还能针对格式及配色信息,在销售¶••⊿物流打算及生产部门之间进行实时的信息传递••。不仅如此,SAP Business One服装行业ERP管理软件对宝鸟企业的对财务¶••⊿库存和分销的管控能力,业务处理过程有很大赞助••。面对难以把握的服装市场,企业响应速度和反响速度都得到提升,实现了高效市场运作••。


达策赞助宝岛服饰企业加强团队的力量


对于项目实行后的经验,有一点张曙认为非常重要,那就是团队的力量••。为了更好的应用系统,进行信息化建设,企业中的管理团队起到了举足轻重的作用••。系统用户的培训和考核是企业信息系统利用的根本,信息部门对于系统相干的要害岗位都需要进行上岗考核培训,通过后方可入职,不符合请求不能上岗••。尤其是考核把持要害的几个点,例如仓储¶••⊿物流¶••⊿订单处理等••。张曙说:“在上线过程中要建立一支懂得信息系统的,中层的和基层的管理团队••。信息化建设作为项目来说是阶段性的,但长期运营必定要依附这样的团队••。今年宝鸟公司的内部系统又将进行调剂和优化,如果没有团队支撑调剂,信息部门可能没有能力和精力操控所有环节••。”


服装公司ERP管理软件解决方案


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